索尼:若交易完成自家并没有能比肩COD的游戏作品


来源: 聚玩社

虽然微软收购动视暴雪的消息先索尼收购《命运》系列开发商Bungie一步公开,但目前后者的收购已经完成,而前者还需通过一系列审批环节(各机

虽然微软收购动视暴雪的消息先索尼收购《命运》系列开发商Bungie一步公开,但目前后者的收购已经完成,而前者还需通过一系列审批环节(各机构批准)才能完成交易。最近巴西监管机构向索尼询问了对此次交易的看法,他们表示若交易完成自家并没有能比肩COD的作品。

以下为索尼的观点:

-从开发/发布的角度来看,在游戏只登陆一个或者多个特定平台之前,其开发早期阶段通常与平台无关,是中性的。

-索尼认为,所有的游戏的竞争都基于玩家的参与度。玩家选择游戏平台的依据是价格、技术特性和可玩的游戏类型,可玩内容是玩家选择平台的主要因素。

-在做PC游戏方面,开发者几乎没有什么门槛,一个人就能做一款独立游戏并发布。但做一款类似《使命召唤》的3A级游戏需要数亿美元的预算和数千名员工。

-除了动视,很少能有开发商做出这样的3A作品,像EA的《FIFA》、R星的GTA和epic的《堡垒之夜》这种,都是长期运营的特有IP,有充足的预算、长开发周期以及众多粉丝。

-即便如此,索尼认为上述开发商没有一个能做出媲美《使命召唤》的IP,COD本身就脱颖而出,成了一个特有的游戏类别。这就是该IP为何如此受欢迎,甚至都影响了用户平台选择的原因。COD的死忠粉太多了,即便竞争者有钱做出类似的作品,也无法构成有力的竞争。

-对于订阅服务,他们表示订阅服务与一次性买断制游戏构成了竞争,前者的前期成本最低。对于那些通过前期销售来收回成本的发行商而言,这是极为不利的。

-在过去的五年里,Game Pass已经占据了全球订阅服务市场约60-70%(在巴西,该服务在PC订阅服务市场的占有率已达70-80%)。

-索尼认为,竞争者即使有大量的投资,也需要几年时间才能创造出能与Game Pass抗衡的对手。

-《使命召唤》是PlayStation的一个重要收入来源(索尼本来提供了相关数据,后来被删除),COD是SIE第三方最高的收入来源之一。

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[责任编辑:{haixiayule]

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